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創業之初如何節省成本

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  對于很多年輕的創業者來說,本身資金就不夠豐富,因此在創業初期,如果能夠保持低成本運營的狀態,就會提高創業資本的利用效率,無疑會增加創業的成功率。
  想要節省運營資本,就得學會充分利用資源共享或分享,這樣的話就能減輕創業初的成本開支。一名創業者或者一個創業團隊,在創業之初,如果公司需要這個,大筆一揮“買”;如果公司需要那個,也大筆一揮“買”的話,毫無疑問就會增加添置各種工具的成本。這個時候,或許動動腦子,學會跟別人共享或分享一些資源,這樣的話應該是會更劃算?只添置自己必須要用,而且不好共用的東西。比如說辦公場所,能只租一間辦公室,就絕不租一整套辦公區,可以跟別的企業共用一個某些辦公區域,支付一定的成本即可,雙方都得利。又比如高檔多彩復印件打印機,一臺要好些萬,買一臺固然好,但是成本也高,要是利用其余公司的現有產品,按實際使用狀況付費的話,不僅用起來方便,而且還省卻了維護成本。
  合理規劃人力成本,最大限度的提高人力資源的利用率。對于一個初創的企業來講,不可能有系統而全面的人力資源配置,這個時候就需要合理規劃人力成本了。www.www.aoeavdg.cn作為創業者,身兼數職,加班工作應該是正常情況,因為是為了自己事業初期發展的需要,這點不用過多考慮,畢竟企業發展好了,后面才可能有收獲。作為公司的普通員工,那就不一樣了,雖然他們也是公司的一員,但是老板不可能要求其付出更多,除非他們自己愿意,所以這個時候就需要一些技巧了。比如說,一個半人的活,要是雇兩個人的話,肯定不劃算,一個人的話規定時間里又干不完,那就通過打包的方式,優先讓公司員工加班賺收入,不行的話就找兼職工作。人力資源調配好了,自然運營成本就降低了。
  養成節儉的習慣,尤其是要杜絕鋪張浪費的現象。即使像沃爾瑪那樣的規模的世界級大企業,也非常注重節儉,在沃爾瑪,拍贈送品掛歷的時候,一般都是公司員工充當模特,這樣要比請專業模特省錢的多;即使是復印紙,也是兩面都用,不是用了一面就浪費等等。中國有句古話叫做“不當家不知柴米貴”,實際上創業者就是一個企業的當家人,也必須學會節儉。并不是有了一個老板的身份,就必須配置對應的排場,這是對于已經成功的人士而言的,創業者應該還屬于發展初期,自然沒有資本奢侈。節儉是一種永遠不會過時的美德,尤其是在經濟不太寬裕的時候,將省下來的錢用到最需要的地方,那么這家企業就會是大有希望的。
  此外,還要充分利用國家和政府的各種扶持免稅政策,減輕企業的稅負成本等。只要好好籌劃,選準一個好行業,認真經營,那么即使是小公司,也有成長為大象的機會與實力。

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