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閻焱:一個決策失誤就會導致企業失敗

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  賽富亞洲投資基金創始管理合伙人閻焱表示,創業者與投資人沖突的和解是企業成長的動力。他說:“大部分創業者容易急躁,氣餒,投資人相對能夠平衡堅持。創業者缺乏財務計劃,投資人大多精于金融安排。”
  一個決策失誤就會導致企業失敗
  一個企業的成功在很長時間里是做了很多正確的決定,但是,企業的失敗可能只在一件事情上的決策失誤。閻焱稱:“企業的成功和失敗非常像一個數學命題。從歷史和統計意義上來看,企業的成功是一個小概率事件,我們所有創業者都應該知道,在蓋茲和喬布斯后面有很多創業失敗者,不是不鼓勵創業,失敗的原因很多,但是成功的企業具有一些共性的特征。這個非常像人的DNA,我們相信企業也有它的DNA,一個企業成功有很多共同的東西。”
  創業者與投資人的共性和差異
  閻焱深入分析了創業者與投資者之間的共性和差異,他表示稱:“一般創業者比較年輕,投資人相對老成,像我這樣只能做投資人,因為激情已經沒有了。創業者大多激情橫溢,投資者相對穩重理性,創業者大多經驗不足,投資人多經驗豐富。創業者大多闖勁十足,投資者多保守穩重。創業者大多知識有局限,投資人大多見多識廣,你在這個行業混了一到二十年,你知道的東西是很多的。”
  閻焱認為,創業者的大多容易急躁,氣餒,投資人相對平衡堅持。創業者缺乏財務計劃,投資人大多精于金融安排。他說:“創業者大多具有個人英雄主義的色彩,投資人則更具理性的現實。另外在中國尤其是比較突出的一個,就是創業者對于企業的管理都基于個人的權威,投資人更強調制度的安排和透明化的管理。創業者對公司和個人之間的財產通常是界定模糊,這一點在中國表現得尤其突出,與中國文化和外部環境有關,我們發現很多創業者把公司的財產和個人混為一談,甚至把公司的財產拿到個人的名下,這個在國外情況是比較少見的。”
  創業者對成功的理解與個人利益息息相關
  創業者對成功理解更多與個人利益和聲譽有關,閻焱稱:“在中國尤其是這樣,投資人更在乎企業的興衰和延續,在我20年投資生涯中間,很難理解的一個事情是當一個企業做得很大了,為什么你要做一些在理性上很難理解的事,但是可能這樣做對于個人聲譽是有關系的,所以出現一些從理性分析上非常難理解的東西,是把企業和個人聲譽聯系在一起。”
  創業者和投資人在根本利益上是一致的,他們是搭檔的關系,一榮俱榮,一損俱損。閻焱說道:“我不覺得一定要裝孫子,就能夠能成功,我覺得裝孫子就像你得到的結果,越妥協,可能最后結果越差。創業者與投資人在對企業發展和市場判斷上會有沖突,這個是非常正常的,但是這種沖突的調和和解決,正是一個創業企業健康成長的動力,也是保證一個企業不犯大錯,最終成功的一個過程。一個好的投資人給創業者帶來的不僅僅是錢,

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