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知識產權是企業的重要資產

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  申請破產保護的北電網絡光靠賣專利就換回45億美元現金的案例,令人印象深刻,也是知識產權的商業價值體現的最好案例。當然,類似的案例還有很多,尤其在知識產權市場極為發達的歐美市場,企業知識產權資產已經成為最為重要的企業資產之一。
  美國飛翰律師事務所上海代表處合伙人王寧玲律師列舉了另一個震驚業界的案例——谷歌125億美元收購摩托羅拉移動業務。這一超級大收購的核心交易內容同樣是專利。作為老牌的移動帝國,摩托羅拉擁有超過1.7萬項專利,這成為經營業績不佳的摩托羅拉移動最值錢的資產。而收購者谷歌對此也毫不諱言,谷歌CEO拉里·佩奇直截了當地說:我們為的是專利。
  “北電網絡和摩托羅拉的案例之所以引起很大關注,就是因為大家看到了專利所體現的驚人商業價值。”王寧玲說,現在的市場競爭,很大程度上就是知識產權的競爭,知識產權的商業價值甚至高到不可限量。
  最為經典的案例是蘋果,這家只做研發,完全不生產產品的企業,卻能吸走銷售利潤的絕大部分,而為其代工的許多中國企業則只能得到一點點。正是因為核心技術牢牢掌握在蘋果手中。
  正如楊旭日所說,知識產權的價值遠遠不止其自身能賣多少錢,更重要的還是對企業整體價值和盈利能力的提升。蘋果的產品在全球所向披靡,利潤高企的重要原因之一,也是蘋果高舉知識產權大旗,在全球廣泛開展侵權訴訟的結果。
  如何將知識產權等無形資產提升為現代企業的核心資產,是當今企業高層管理最為重要的議題。
  楊旭日認為,相對于其他企業無形資產如土地使用權、采礦權等,知識產權無形資產有其獨特之處。知識產權無形資產的管理,首先要跟業務相結合,專利和商標要與業務進行捆綁,這是實現無形資產的第一環。其次,這并不是一個簡單的綁定,一個專利的好壞,直接決定其價值的多少,而價值的體現又需要與業務和市場結合起來,再領先的專利,如果不能很好地市場化,其價值就體現不出來。
  如何購買知識產權
  既然知識產權是企業穩定的價值體現,那么如何保護自己的知識產權不受侵犯就成為企業必須思考的問題。我們不得不承認,中國企業在全球維護知識產權資產的情況并不樂觀。
  拿來主義,是很多國內企業慣用的手法,鑒于自身研發能力有限,從其他公司購買專利成為擴充專利庫的首選方式。但購買專利絕非想象那樣簡單:一方面,專利擁有者如果不是遭遇非常情況,是不會出售核心專利的,除非是一些價值不大的專利;另一方面,專利擁有者遭遇非常情況時,會把出售核心專利作為起死回生的賭注,其標價必然是天文數字,加之往往會有許多競爭者出現,中國企業如果資金實力不夠雄厚,也很難取得成功。
  王寧玲律師認為,中國企業赴海外購買知識產權,不失為策略之一,但仍面臨許多瓶頸。首先需對專利的情況進行摸底,即盡職調查,要了解到專利的所有權歸屬、強度、范圍和可執行性,這樣才了解

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